マネジメント

まだまだ規模の小さい当社にとって、どうしてもおろそかになってしまうマネジメント。

 

ほとんど多くの場合がのりや勢いで決めたりしてしまっている。

 

もとい、ほとんど多くの経営判断に対して状況判断や個人の能力に任せている。

 

ものは言いようですね。

 

ステージステージによってやるべきことは違うが、やはり取り入れるべきマネジメントは取り入れてより効率的に動き生産性を上げていかなければならない。

 

へんなルールや規則でより非効率になったりしては意味がないが、

 

リスクを回避するための非効率であったり、導入したりルール決めをするのが大変だからやっていなかったりするものも多い気がする。

 

一つ一つ見直して、成長できる体制を整えたい。

 

Top